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Gestão e Controle de Estoques
O que é?
O controle de estoque é parte vital do processo logístico, pois absorvem de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital de giro da empresa.
Objetivos
Uma das informações básicas para administração de estoques é o tempo de reposição, isto é, o tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da empresa. Dividido em 4 partes:
- Emissão do pedido:
Tempo que leva da emissão até chegar ao fornecedor. - Preparação do pedido:
Tempo que o fornecedor leva para fabricar, separar os pedidos. - Transporte:
Tempo que leva da saída do fornecedor até o recebimento do material encomendado. - Conferência:
Tempo necessário para liberar o produto no recebimento até lançar a N.F. no sistema.
Conhecendo bem estas quatro partes poderemos nos antecipar a eventuais problemas de falta de estoque.
Principais Atividades:
- Controle Contábil / Financeiro
- Previsão de Estoques
- Níveis de Estoque
- Curva ABC / XYZ / PMG
- Giro / Taxa de Cobertura
- Saneamento
- Inventários
Benefícios:
- Disponibilização de itens com descrição padronizada completas;
- Itens individualizados sem duplicidades;
- Facilitador para os processos de PCP, controle dos estoque, processos de compras, prestação de serviços, e outros;
- Facilitador para o processo de padronização.